+7 903 279 5578 maxjllv@gmail.com

Оптимизация бизнес-процессов

Мотивация
Оптимизация бизнес-процессов делает компанию управляемой, развивающейся и прибыльной.

Оптимизация бизнес-процессов упорядочивает и устраняет хаотичность в компании, значительно сокращает время прохождения коммуникационных сообщений и обратной связи, повышает эффективность работы всех структурных подразделений. Таким образом, грамотно отрегулированные бизнес процессы приводят к более ритмичной работе персонала и повышают производительность труда, снижает затраты и повышает прибыл компании.

В настоящее время на рынке консалтинговых услуг больше всего предложений по коучингу и обучению продавцов, построению отделов продаж, подбору персонала и маркетингу. Однако, эти функции не выполняются обособленно от других бизнес-процессов.

Подразделения по подбору персонала, по маркетингу и продажам взаимодействуют с другими функциональными службами: производственными, при наличии таковой, финансовым подразделением и бухгалтерией, отделом закупок и логистики, техническим отделом и другими. Очень часто несогласованность возникает, как раз, между структурными подразделениями.

Когда не выстроены эффективные бизнес процессы и система управления в компании наблюдается несогласованность разных управленческих структур, перегруз одних подразделений и недогруз других, заторы и авралы. Некоторые управленческие решения и приказы просто не выполняются из-за неточного указания исполнителя или когда указывается несколько исполнителей.

Для налаживания бизнес процессов в производственных и торговых компаниях мы разработали специальный курс и методику, изучив которых, специалисты смогут сами внедрить их в своей компании.

Когда была внедрена продуманная организационная структура с четкими описаниями функционала каждого подразделения и каждой должности с определением конечных результатов деятельности, то у одного из наших клиентов производительность труда выросла на 28% уже через месяц после внедрения.

Если вы руководитель компании и у Вас периодически или постоянно возникает ощущение, что не полностью контролируете свой бизнес, что рутина вас одолевает, мало свободного времени, если вы не можете оставить работу хоть на неделю без присмотра, тогда вам нужно к нам.

Мы проведем комплексную систематизация бизнес процессов с четким описанием должностных обязанностей и конечного результата деятельности (КРД) сотрудника, структурного подразделения. Причем, эти должностные обязанности будут не шаблонные, копированные из интернета, а реально имеющие место в каждом конкретном случае.  После этого можно будет  внедрить эффективную систему мотивации сотрудников.

Оставьте заявку или позвоните нам!

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *