+7 903 279 5578 maxjllv@gmail.com

Оптимизация бизнес процессов

Оптимизация бизнес процессов 

Оптимизация бизнес-процессов делает компанию управляемой, развивающейся и прибыльной.

Это упорядочивает и устраняет хаотичность в компании, значительно сокращает время прохождения коммуникационных сообщений и обратной связи. Таким образом, грамотно отрегулированные бизнес процессы приводят к более ритмичной работе персонала и повышают производительность труда всех подразделений.

В настоящее время на рынке консалтинговых услуг больше всего предложений по коучингу и обучению продавцов, построению отделов продаж, подбору персонала и маркетингу. Однако, эти функции не выполняются обособленно от других подразделений, они взаимодействуют с другими функциональными службами: производственными, при наличии таковой, финансовым подразделением и бухгалтерией, отделом закупок и логистики, техническим отделом и другими.

Когда не выстроены эффективные бизнес процессы и система управления в компании наблюдается несогласованность разных управленческих структур, перегруз одних подразделений и недогруз других, заторы и авралы. Некоторые управленческие решения и приказы просто не выполняются из-за неточного указания исполнителя или когда указывается несколько исполнителей.

Для налаживания бизнес процессов в производственных и торговых компаниях мы разработали специальный курс и методику, изучив которых, специалисты смогут сами внедрить их в своей компании.

Когда была внедрена продуманная организационная структура с четкими описаниями функционала каждого подразделения и каждой должности с определением конечных результатов деятельности, то у одного из наших клиентов производительность труда выросла на 28% уже через месяц после внедрения.

Если вы руководитель компании и у Вас периодически или постоянно возникает ощущение, что не полностью контролируете свой бизнес, что рутина вас одолевает, мало свободного времени, если вы не можете оставить работу хоть на неделю без присмотра, тогда вам нужно к нам.

Мы проведем комплексную систематизация бизнес процессов с четким описанием должностных обязанностей и конечного результата деятельности (КРД) сотрудника, структурного подразделения. Причем, эти должностные обязанности будут не шаблонные, копированные из интернета, а реально имеющие место в каждом конкретном случае.  После этого можно будет  внедрить эффективную систему мотивации сотрудников.

Оставьте заявку или позвоните нам!

Поделиться ссылкой: