BUSINESS EVOLUTION

Как сделать бизнес непотопляемым?

Внедрить ключевые инструменты управления:

— систематизацию управления;

— оптимизацию бизнес-процессов;

— мотивацию сотрудников и справедливую

систему зарплаты

Мотивация сотрудников через систематизацию управления и оптимизацию бизнес-процессов

На схеме ниже (Элементы управления) видна взаимосвязь между элементами (блоками) управления (для наглядности показано укрупненно).

Есть базовые — три блока инструментов управления, без настойки которых в компании царит хаос, не растут продажи и доход, руководитель и владелец бизнеса перегружены и заняты латанием дыр. Вот эти три блока.

систематизация управления;
оптимизация бизнес-процессов;
мотивация сотрудников и справедливая система зарплаты

Внедрив их, владелец бизнеса ощущает себя так, будто он пересел из телеги с мотором в современный автомобиль со всеми системами контроля.

При этом владелец может управлять своим бизнесом даже удаленно.

Компания сильна, устойчива и развивается

1. Когда владелец может передать оперативное управление команде, оставив себе стратегическое планирование и контроль.

2. Сотрудники:

мотивированы в конечных результатах компании;
согласны с целями компании;
содействуют, а не конкурируют между собой;

А также внедрена справедливая, а значит эффективная система мотивации и оплаты труда..

управление бизнесом

Результаты применения инструментов управления

СИСТЕМАТИЗАЦИЯ сделает бизнес легко управляемым

Результаты:

Забудьте про перегруженность, авралы, срывы сроков поставки.
У владельца больше времени для стратегии и для себя;
Возрастет управляемость и эффективность работы бизнеса.

ОПТИМИЗАЦИЯ устраняет «узкие места» в бизнесе

Результаты:

Растут финансовые показатели: прибыль и производительность;
Снижаются финансовые потери и себестоимость продукции.
Увеличиваются потенциальные возможности и ускоряются бизнес-процессы.

МОТИВАЦИЯ увеличивает мощность и надежность бизнеса

Результаты:

Сотрудники и команда берут больше ответственности;
Владельцу не придется «пинать» сотрудников и разрешать конфликты;
Мотивация персонала в конечных результатах будет на высоком уровне.

Если в компании проблемы!?

Владелец чувствует себя «как белка в колесе»;
Сотрудники инертны, приходится их «толкать».
Текучка отнимает время и силы.
Численность персонала растет, а продажи и прибыль — нет.

КАК ВЛАДЕЛЬЦУ В ЭТИХ УСЛОВИЯХ:

«Одним выстрелом… трех зайцев»?

РЕШЕНИЕ — в систематизации управления и внедрении эффективной системы мотивации сотрудников

В РЕЗУЛЬТАТЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ:

Сотрудников, вовлеченных в процесс достижения целей компании;
Пробивную и ответственную команду единомышленников;
Эффективную систему управления и растущую компанию.
Вырастут продажи и прибыль компании.

ВЛАДЕЛЕЦ СМОЖЕТ:

Без малейшего риска делегировать оперативное управление своей команде;
Высвободить 34% времени на личное развитие и семью;
Заняться стратегией и масштабированием бизнеса.
Управлять дистанционно.

Главные инструменты управления

Используя проверенные инструменты управления

Вы улучшите свои показатели!

Продажи

Прибыль

Производительность

Выручка

Ответим на все ваши вопросы!

Порядок действий:

Почему Вам стоит обратиться к нам?

I

Работаем для достижения долговременных целей

II

Объясняем простым языком

III

Добиваемся позитивных результатов

IV

Внедряем эффективные инструменты управления

V

Делаем больше, чем обещаем

VI

Совершенствуем систему управления

Свяжитесь с нами!

Электронный адрес

maxjllv@mail.ru

Номер телефона

+7 903 279 5578

Почтовый адрес

г. Москва, Пресненская наб. башня Федерация