BUSINESS EVOLUTION

BUSINESS EVOLUTION

Как сделать бизнес непотопляемым? 
Внедрить ключевые инструменты управления:

— систематизацию  управления;

— оптимизацию бизнес-процессов;

— мотивацию сотрудников и справедливую

систему зарплаты

Мотивация сотрудников через систематизацию управления и оптимизацию бизнес-процессов

      На схеме ниже (Элементы управления) видна взаимосвязь между элементами (блоками) управления (для наглядности показано укрупненно).

      Есть базовые — три блока инструментов управления, без настойки которых в компании царит хаос, не растут продажи и доход, руководитель и владелец бизнеса перегружены и заняты латанием дыр. Вот эти три блока.

  • систематизация  управления;

  • оптимизация бизнес-процессов;

  • мотивация сотрудников и справедливая система зарплаты

      Внедрив их, владелец бизнеса ощущает себя так, будто он пересел из телеги с мотором в современный автомобиль со всеми системами контроля.

      При этом владелец может управлять своим бизнесом даже удаленно.

Компания сильна, устойчива и растет

           1.  Когда владелец может передать оперативное управление команде, оставив себе стратегическое планирование и контроль.
            2.  Сотрудники:
  • мотивированы в конечных результатах компании;
  • согласны с целями компании;
  • содействуют, а не конкурируют между собой;

            А также внедрена справедливая, а значит эффективная система мотивации и оплаты труда..

управление бизнесом

Результаты применения инструментов управления

СИСТЕМАТИЗАЦИЯ сделает бизнес легко управляемым

Результаты:

  • Забудьте про перегруженность, авралы, срывы сроков поставки.
  • У владельца больше времени для стратегии и для себя;
  • Возрастет управляемость и эффективность работы бизнеса.
ОПТИМИЗАЦИЯ устраняет «узкие места» в бизнесе

Результаты:

  • Растут финансовые показатели: прибыль и производительность;
  • Снижаются финансовые потери и себестоимость продукции.
  • Увеличиваются потенциальные возможности и ускоряются бизнес-процессы.
МОТИВАЦИЯ увеличивает мощность и надежность бизнеса

Результаты:

  • Сотрудники и команда берут больше ответственности;
  • Владельцу не придется «пинать» сотрудников и разрешать конфликты;
  • Мотивация персонала в конечных результатах будет на высоком уровне.
Если в компании проблемы!?
  1. Владелец чувствует себя «как белка в колесе»;
  2. Сотрудники инертны, приходится их «толкать».
  3. Текучка отнимает время и силы.
  4. Численность персонала растет, а продажи и прибыль — нет.                   

          КАК ВЛАДЕЛЬЦУ В ЭТИХ УСЛОВИЯХ:

  1. «Одним выстрелом… трех зайцев»?  

 

РЕШЕНИЕ  — в систематизации управления и внедрении эффективной системы мотивации сотрудников 

В РЕЗУЛЬТАТЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ:

  1. Сотрудников, вовлеченных в процесс достижения целей компании;
  2. Пробивную и ответственную команду единомышленников;
  3. Эффективную систему управления и растущую компанию. 
  4. Вырастут продажи и прибыль компании.       

         

ВЛАДЕЛЕЦ СМОЖЕТ:

  1. Без малейшего риска делегировать оперативное управление своей команде;
  2. Высвободить 34% времени на личное развитие и семью;
  3. Заняться стратегией и масштабированием бизнеса.
  4. Управлять дистанционно.
Главные инструменты управления
Используя проверенные инструменты управления

Вы улучшите свои показатели!

0
Продажи
0
Прибыль
0
Производительность
0
Выручка

Ответим на все ваши вопросы!

Порядок действий:

Почему Вам стоит обратиться к нам?

  • I

    Работаем для достижения долговременных целей
  • II

    Объясняем простым языком
  • III

    Добиваемся позитивных результатов
  • IV

    Внедряем эффективные инструменты управления
  • V

    Делаем больше, чем обещаем
  • VI

    Совершенствуем систему управления

Свяжитесь с нами!

Электронный адрес

Номер телефона


Почтовый адрес

г. Москва, Пресненская наб. башня Федерация

ЗАПИШИТЕСЬ НА БЕСПЛАТНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ
ПРЯМО СЕЙЧАС И СКАЧАЙТЕ КНИГУ
" 7 ОШИБОК МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ"

Иногда письма попадают в спам. Мы пришлем на ваш телефон СМС об интересующей вас информации: