BUSINESS EVOLUTION

Антикризисное управление

Во времена экономического спада и социально-политических потрясений в мире или в отдельно взятой стране многие предприятия реального сектора испытывают значительные трудности в развитии. Не всем удается избежать падения выручки и прибыли.

 

В этих условиях от руководства компании требуется особое мастерство и знание эффективной технологии управления в условиях всеобщего эконмического спада.

Любая проблема продолжает существовать до тех пор пока субъект (руководитель) “сидит” в самой проблеме, то есть погряз в ней. Чтобы найти на нее решение владельцу или ЛПР (лицу принимающему решение) необходимо выйти за рамки проблемы, посмотреть на нее со стороны, подняться над проблемой.

Бизнес-тренер или консультант по управлению помогает владельцу выйти за рамки операционной рутины и увидеть проблему с неожиданной стороны, может сделать всесторонний и не непредвзятый анализ экономической ситуации в компании, предложить наиболее эффективное и результативное решение для мобилизации всех ресурсов для выхода из трудной ситуации и выхода из кризиса победителем, увеличив объемы продаж и прибыли.

Для этого проводится:

  • экономический анализ работы компании;
  • оценка ресурсов и потенциала компании;
  • изучение внешней среды и тенденций экономического развития;
  • выявление ключевых проблем и “узких мест” в компании с помощью “мозгового штурма”;
  • реализация мер по выходу из кризиса и развития компании;
  • поиск и определение точек роста;
  • разработка стратегического плана;
  • текущее планирование и принятие программ развития.

    Чтобы узнать, нужна ли Вам помощь по антикризисному управлению, запишитесь на бесплатную консультацию и скачайте книгу “7 ОШИБОК МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ”.