Во времена экономического спада и социально-политических потрясений в мире или в отдельно взятой стране многие предприятия реального сектора испытывают значительные трудности в развитии. Не всем удается избежать падения выручки и прибыли.
В таких условиях от руководства компании требуется особое мастерство и знание эффективной технологии управления.
Любая проблема продолжает существовать до тех пор пока субъект (руководитель) “сидит” в самой проблеме, то есть погряз в ней. Чтобы найти на нее решение владельцу или ЛПР (лицу принимающему решение) необходимо выйти за рамки проблемы, посмотреть на нее со стороны, подняться над проблемой.
Бизнес-тренер или консультант по управлению помогает владельцу выйти за рамки операционной рутины и увидеть проблему с неожиданной стороны, может сделать всесторонний и непредвзятый анализ экономической ситуации в компании, предложить наиболее эффективное и результативное решение для мобилизации всех ресурсов для выхода из трудной ситуации и выхода из кризиса победителем, увеличив объемы продаж и прибыли.
Для этого проводится:
экономический анализ работы компании;
оценка ресурсов и потенциала компании;
изучение внешней среды и тенденций экономического развития;
выявление ключевых проблем и “узких мест” в компании с помощью “мозгового штурма”;
поиск и определение точек роста;
разработка стратегического плана;
текущее планирование и принятие программ развития.
реализация мер по выходу из кризиса и развития компании;