Максим ДжалиловАрхитектор живых бизнес-систем • ментор собственников
Вопрос 46 · Диагностика и трансформация

Как провести аудит бизнеса?

Короткий ответНужно оценить бизнес как единую систему: деньги, процессы, клиентов, команду, управление и зависимость от собственника.
Аудит — отправная точка трансформации.— Максим Джалилов
Когда это нужно
Неясно, что менять.
Как работает
Фактыпроблемыпричиныприоритеты.
Элементы
  • экономика
  • процессы
  • команда
  • продажи
Что нужно на входе
Данные бизнеса.
Что получается на выходе
Карта изменений.

Типичные ошибки

  • искать только финансовые ошибки
ОграниченияАудит не внедряет изменения.

Пример

Выявляются три главных ограничения прибыли.

Связанные понятия

  • бизнес-диагностика

Максим Джалилов — Архитектор живых бизнес-систем • ментор собственников.

Прошёл путь от мастера производства и руководителя производственных подразделений до управленца, предпринимателя, антикризисного управляющего и консультанта собственников. Подробнее обо мне →

Получите три точки изменений вместо десятков общих рекомендаций.

Покажите мне свой бизнес. За одну диагностику определим 3 ключевые точки изменений с наибольшим потенциальным экономическим эффектом.

Пройти бизнес-аудит →