Вопрос 38 · Масштабирование
Как подготовить бизнес к росту?
Короткий ответПеред ростом нужно проверить экономику, процессы, команду, управление и способность компании воспроизводить результат.
Рост должен усиливать систему, а не разрушать её.— Максим Джалилов
- Когда это нужно
- Планируется резкое увеличение продаж.
- Как работает
- Аудит готовности→устранение ограничений→масштабирование.
- Элементы
- финансы
- производство
- продажи
- команда
- Что нужно на входе
- План роста.
- Что получается на выходе
- Карта подготовки.
Типичные ошибки
- сначала увеличить маркетинг
ОграниченияНевозможно заранее устранить все риски.
Пример
Компания сначала увеличивает производственную мощность.
Связанные понятия
- масштабирование
- бизнес-система
Где разобрано подробно
Читайте также
Проверим, выдержит ли ваша система следующий уровень.
Покажите мне свой бизнес. За одну диагностику определим 3 ключевые точки изменений с наибольшим потенциальным экономическим эффектом.
Пройти бизнес-аудит →