Вопрос 40 · Масштабирование
Как сделать бизнес более управляемым при росте?
Короткий ответС ростом компании необходимо формализовать ответственность, показатели, процессы и уровни принятия решений.
Управляемость должна расти вместе с масштабом.— Максим Джалилов
- Когда это нужно
- Компания стала сложнее.
- Как работает
Новая архитектура управления.
- Элементы
- структура
- процессы
- KPI
- руководители
- Что нужно на входе
- Текущая структура.
- Что получается на выходе
- Масштабируемая модель управления.
Типичные ошибки
- сохранять управление как в маленьком бизнесе
ОграниченияФормализация не должна превращаться в бюрократию.
Пример
Появляются руководители самостоятельных направлений.
Связанные понятия
- масштабирование
- оргструктура
Где разобрано подробно
Читайте также
Соберём управление под следующий масштаб.
Покажите мне свой бизнес. За одну диагностику определим 3 ключевые точки изменений с наибольшим потенциальным экономическим эффектом.
Пройти бизнес-аудит →