Максим ДжалиловАрхитектор живых бизнес-систем • ментор собственников
Вопрос 41 · Стратегия собственника

Как собственнику перейти от операционного управления к стратегическому?

Короткий ответНужно изменить роль владельца: убрать ежедневные решения, которые могут принимать руководители, и сосредоточиться на стратегии, капитале, развитии и ключевых рисках.
Это один из главных элементов трансформации.— Максим Джалилов
Когда это нужно
Бизнес уже достаточно зрелый.
Как работает
Операционные решениякоманде; стратегическиесобственнику.
Элементы
  • полномочия
  • KPI
  • стратегия
Что нужно на входе
Текущая роль собственника.
Что получается на выходе
Стратегический контур.

Типичные ошибки

  • пытаться контролировать всё
ОграниченияСтратегия требует постоянного участия владельца.

Пример

Собственник занимается развитием вместо ежедневных согласований.

Связанные понятия

  • операционка
  • делегирование

Максим Джалилов — Архитектор живых бизнес-систем • ментор собственников.

Прошёл путь от мастера производства и руководителя производственных подразделений до управленца, предпринимателя, антикризисного управляющего и консультанта собственников. Подробнее обо мне →

Перестроим вашу роль вместе с системой бизнеса.

Покажите мне свой бизнес. За одну диагностику определим 3 ключевые точки изменений с наибольшим потенциальным экономическим эффектом.

Пройти бизнес-аудит →