Максим ДжалиловАрхитектор живых бизнес-систем • ментор собственников
Вопрос 4 · Собственник и операционка

Как делегировать управление бизнесом?

Короткий ответДелегировать нужно не только задачи, но и ответственность, полномочия и право принимать решения.
Делегирование — элемент архитектуры ответственности.— Максим Джалилов
Когда это нужно
Все решения приходят к собственнику.
Как работает
Результатответственностьполномочияконтроль.
Элементы
  • роли
  • KPI
  • лимиты решений
  • отчётность
Что нужно на входе
Перечень решений собственника.
Что получается на выходе
Распределение управленческой нагрузки.

Типичные ошибки

  • делегировать ответственность без полномочий
ОграниченияНельзя делегировать стратегическую ответственность владельца.

Пример

Директор самостоятельно принимает операционные решения.

Связанные понятия

  • управление
  • лидерство
  • команда

Максим Джалилов — Архитектор живых бизнес-систем • ментор собственников.

Прошёл путь от мастера производства и руководителя производственных подразделений до управленца, предпринимателя, антикризисного управляющего и консультанта собственников. Подробнее обо мне →

Разберём, что именно вам пора перестать решать лично.

Покажите мне свой бизнес. За одну диагностику определим 3 ключевые точки изменений с наибольшим потенциальным экономическим эффектом.

Пройти бизнес-аудит →