Максим ДжалиловАрхитектор живых бизнес-систем • ментор собственников
Вопрос 19 · Команда

Как мотивировать сотрудников на результат?

Короткий ответМотивация работает устойчивее, когда человек понимает результат, имеет влияние на него и видит связь между результатом и вознаграждением.
Мотивация — часть управленческой системы.— Максим Джалилов
Когда это нужно
Люди выполняют задачи, но не думают о результате.
Как работает
Цельответственностьпоказательвознаграждение.
Элементы
  • KPI
  • мотивация
  • командные цели
Что нужно на входе
Текущая система мотивации.
Что получается на выходе
Связь усилий и результата.

Типичные ошибки

  • просто повышать премии
ОграниченияДеньги не компенсируют плохую систему.

Пример

Бонус связан не с количеством действий, а с экономическим результатом.

Связанные понятия

  • KPI
  • ответственность

Максим Джалилов — Архитектор живых бизнес-систем • ментор собственников.

Прошёл путь от мастера производства и руководителя производственных подразделений до управленца, предпринимателя, антикризисного управляющего и консультанта собственников. Подробнее обо мне →

Проверим, мотивирует ли ваша система именно тот результат, который нужен бизнесу.

Покажите мне свой бизнес. За одну диагностику определим 3 ключевые точки изменений с наибольшим потенциальным экономическим эффектом.

Пройти бизнес-аудит →