Максим ДжалиловАрхитектор живых бизнес-систем • ментор собственников
Вопрос 18 · Команда

Как сделать сотрудников самостоятельными?

Короткий ответСамостоятельность возникает из сочетания компетентности, полномочий, информации и ответственности за результат.
Самостоятельность — свойство системы, а не только характера человека.— Максим Джалилов
Когда это нужно
Все вопросы возвращаются к руководителю.
Как работает

Передаём не задачу, а контур ответственности.

Элементы
  • роль
  • полномочия
  • показатели
  • информация
Что нужно на входе
Текущие функции сотрудника.
Что получается на выходе
Самостоятельный участок работы.

Типичные ошибки

  • оставить контроль каждой мелочи
ОграниченияНе каждому процессу нужна полная автономия.

Пример

Руководитель отдела сам планирует ресурсы в рамках бюджета.

Связанные понятия

  • делегирование
  • самоуправление

Максим Джалилов — Архитектор живых бизнес-систем • ментор собственников.

Прошёл путь от мастера производства и руководителя производственных подразделений до управленца, предпринимателя, антикризисного управляющего и консультанта собственников. Подробнее обо мне →

Создадим условия, в которых самостоятельность становится нормой.

Покажите мне свой бизнес. За одну диагностику определим 3 ключевые точки изменений с наибольшим потенциальным экономическим эффектом.

Пройти бизнес-аудит →