Вопрос 20 · Команда
Как построить самоуправляемую команду?
Короткий ответСамоуправление требует понятных целей, ответственности, полномочий, информации и правил принятия решений.
Самоуправление — следующий уровень зрелости системы управления.— Максим Джалилов
- Когда это нужно
- Собственник хочет выйти из операционки.
- Как работает
Передача операционных решений в команду.
- Элементы
- цели
- роли
- полномочия
- показатели
- Что нужно на входе
- Управленческая структура.
- Что получается на выходе
- Самостоятельный управленческий контур.
Типичные ошибки
- объявить «самоуправление» без изменения полномочий
ОграниченияСтратегическое управление остаётся у собственника.
Пример
Команда сама распределяет ресурсы для достижения согласованного результата.
Связанные понятия
- холакратия
- делегирование
- лидерство
Где разобрано подробно
Читайте также
Построим самоуправление без потери управляемости.
Покажите мне свой бизнес. За одну диагностику определим 3 ключевые точки изменений с наибольшим потенциальным экономическим эффектом.
Пройти бизнес-аудит →